ВЫЗОВ НАСТРОЙЩИКА АТС
01.08.2017 #Личная эффективность 250 0

У всех руководителей есть собственный стиль управления и способы мотивации команды. Было бы неправильно делить их на «хорошие» и «плохие», но одни методы позволяют настроить подчиненных на продуктивность, а другие нет. Мы описали трудности, которые подстерегают интровертов и экстравертов, и рассказали, как с ними справиться.

Читать далее >
21.07.2017 #Без рубрики 299 0

«Я не успел выполнить задачу, потому что очень загружен», оправдывается подчиненный. «Мне некогда, отстань!», кричит подросток. «Ваш звонок очень важен для нас», вещает приторно-сладкий голос оператора в вашем мобильном телефоне. Что между ними общего?

Во всех трех случаях собеседник слишком занят для того, чтобы вникнуть в вашу проблему и помочь найти решение. Или нет? Вот что думает об этом Джин Маркс, руководитель компании The Marks Group.

Читать далее >
13.07.2017 #Личная эффективность 285 0

1830 год. Двенадцать месяцев назад Гюго заключил контракт на издание новой книги, которую планировал назвать «Горбун из Нотр-Дам». Время шло, Виктор решал насущные вопросы и постоянно откладывал работу над рукописью. Недовольный издатель установил строгий дедлайн — к началу февраля 1831 года произведение должно быть готово. Менее, чем через шесть месяцев.

 

Читать далее >
13.07.2017 #Личная эффективность 335 0

Существует «Теория четырех конфорок», которая описывает жизнь, как кухонную плиту. На ней четыре конфорки, каждая из которых характеризует один из аспектов жизни: семья, друзья, здоровье и работа.

Теория гласит, что стать успешным можно, лишь отключив одну из конфорок. А для того, чтобы добиться сверхрезультатов, придется отказаться от двух.

В одной из своих статей предприниматель Джеймс Клир рассказывает о том, как попытался обойти это ограничение и какие выводы сделал. Возможно, вы почерпнете несколько идей для себя.

Читать далее >

13.07.2017 #Личная эффективность 357 0

Очень мало руководителей знают об уровнях зрелости сотрудников и о том, как происходит переход от одного к другому. А это важный этап, ведь, на каждом уровне есть свои особенности и здесь важно не “наломать дров”, чтобы сотрудник не ушел.

Читать далее >
13.07.2017 #Полезное 346 0

Профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона Томас Чаморро-Премузиц считает, что рекрутерам стоит искать в кандидатах не только сильные стороны, но и слабости.

Читать далее >
13.07.2017 #Идеи для бизнеса 442 0

Многие современные компании пользуются услугами удалённых сотрудников. В некоторых сферах бизнеса не обойтись без собственных курьеров, службы доставки или выездных бригад, например, ремонтников или сборщиков мебели. Сотрудники вне офиса, как правило, используют в работе личные устройства связи, что создаёт для компании ряд серьёзных проблем:

Читать далее >